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藍凌是國內生態(tài)OA引領者、數(shù)智化辦公專家及知識管理領軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領域,堅持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務數(shù)千家500強及行業(yè)百強企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型,引領大數(shù)據(jù)及AI時代下的智慧辦公新方式。

中鐵開投攜手藍凌,IT頂層設計開啟信息化建設新篇章

近日,中鐵開投集團攜手藍凌,將通過IT規(guī)劃推進一體化平臺構建,賦能企業(yè)全新發(fā)展。
                                             
中鐵開投攜手藍凌,IT頂層設計開啟信息化建設新篇章-01

中鐵開發(fā)投資集團有限公司是中國中鐵股份有限公司獨家發(fā)起成立的全資二級子公司,注冊資本金15億元,主要代表中國中鐵與云南、貴州、湖北、重慶四省市開展基礎設施領域項目的投資、建設、運營管理和總承包項目承攬,是中國中鐵在云貴鄂渝四省市的區(qū)域總部。目前有子(分)公司16家,在建項目14個,投資總額超千億元。

中鐵開投攜手藍凌,IT頂層設計開啟信息化建設新篇章-02

中鐵開投集團一直非常注重信息化建設,目前已經(jīng)擁有10多個在線使用的系統(tǒng),基本覆蓋了常規(guī)的業(yè)務應用,有效地提高了公司管理水平和員工工作效率。而隨著規(guī)模的擴大和迅速的發(fā)展,中鐵開投集團在信息化建設的過程中也催生了諸多新的需求:

1. 各個系統(tǒng)之間比較孤立,需要打通公司現(xiàn)有多個業(yè)務信息系統(tǒng)的孤島狀態(tài),建立統(tǒng)一的基礎平臺,逐步推進企業(yè)IT從筒狀IT向一體化平臺邁進;
2. 公司積累了大量的項目、工程、客戶等數(shù)據(jù),希望盤活數(shù)字資產(chǎn),建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺,構建大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng),實時分析公司總體運轉情況、單個業(yè)務版塊情況等,為公司各層級決策提供信息數(shù)據(jù)支持;
3. 公司的IT框架運行已經(jīng)多年,希望對整體IT框架進行梳理,建立長遠的IT整體規(guī)劃,通過科技建設拉動公司的創(chuàng)新和效益。

中鐵開投攜手藍凌,IT頂層設計開啟信息化建設新篇章-03

基于藍凌在信息化建設領域的專業(yè)、口碑以及成功實踐,中鐵開投集團選擇與藍凌合作,并正式啟動信息化規(guī)劃咨詢項目。藍凌將根據(jù)中鐵開投集團的信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀,結合藍凌現(xiàn)有的信息化建設經(jīng)驗,為公司作出總體規(guī)劃:

統(tǒng)一平臺:打破現(xiàn)有多個業(yè)務系統(tǒng)的信息孤島,實現(xiàn)基礎數(shù)字、用戶安全認證、用戶單點登錄;
統(tǒng)一門戶:梳理核心崗位的門戶需求,提供 “今日頭條式” 的個性化工作臺,建立統(tǒng)一的待辦中臺和應用庫;
統(tǒng)一數(shù)據(jù):匯聚公司各業(yè)務信息系統(tǒng)和外部商業(yè)情報數(shù)據(jù),實施數(shù)據(jù)治理,建立企業(yè)數(shù)據(jù)服務平臺、各業(yè)務平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,統(tǒng)一和盤活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn);
決策運營:梳理和構建企業(yè)指標庫,實時分析公司總體運轉情況、單個業(yè)務版塊情況、單個項目總體情況,打造耳聰目明的運營決策體系的數(shù)據(jù)分析決策平臺。

中鐵開投集團領導及各職能中心負責人與代表等出席啟動會,與藍凌就項目背景、意義與實施安排進行了交流,并期望多方積極配合,保障oa項目順利推進!