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知識管理4大痛點
制約制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  • 知識分散割裂,信息孤島林立

    不同業(yè)務知識、數(shù)據(jù)分散在PDM、MES、QMS等業(yè)務系統(tǒng)中,難以互通與整合利用

  • 隱性經(jīng)驗流失,傳承面臨斷裂

    核心工藝、問題解決技巧等關鍵經(jīng)驗掌握在資深專家手中,人員流動易造成經(jīng)驗流失,企業(yè)反復為“經(jīng)驗斷層”買單

  • 知識復用低效,創(chuàng)新成本高企

    缺乏標準化知識沉淀與復用機制,各項目組、部門“閉門造車”,研發(fā)試錯、質(zhì)量問題重復出現(xiàn),拉低效率且推高運營成本

  • 知識適配不足,AI落地受阻

    企業(yè)知識資產(chǎn)中非結構化知識占比高,無法被大模型有效利用,知識資產(chǎn)AI就緒度低

藍凌智能知識管理方案,構建制造企業(yè)“知識大腦”

藍凌以LanBots.AI智能業(yè)務中臺及藍凌aiKM企業(yè)級智能知識管理平臺為核心,打造制造企業(yè)專屬智能知識管理解決方案,構建從知識接入、治理、沉淀到應用、運營的全鏈路能力體系。

▲ LanBots.AI智能業(yè)務中臺“四件套

▲ 研發(fā)制造型企業(yè)智能知識管理解決方案

  • 匯聚多源多模知識數(shù)據(jù),入庫提效80%

  • 全周期知識治理,AI問答準確率提升95%

  • 40+智能體模板,輕松搭建業(yè)務智能助手

匯聚多源多模知識數(shù)據(jù),入庫提效80%

依托藍凌知識中臺,可實現(xiàn)非結構化數(shù)據(jù)、結構化數(shù)據(jù)、隱性知識、外部知識統(tǒng)一匯聚,全方位構建企業(yè)知識“蓄水池”。

全周期知識治理,AI問答準確率提升95%

依托40余個專業(yè)治理工具,可對匯聚的原始知識進行深度清洗、加工、提煉,最終輸出高質(zhì)量、結構化、更適配AI應用的知識資產(chǎn)。

40+智能體模板,輕松搭建業(yè)務智能助手

藍凌LanBots.AI內(nèi)置搜索Bots、對話Bots、FlowBots等形態(tài)40+智能體模板,企業(yè)可快速搭建各類專屬AI智能體,實現(xiàn)業(yè)務問題智能解答、流程智能驅(qū)動,讓AI成為各崗位高效工作的“智能助手”。

10+核心KM場景

讓知識深度融入業(yè)務全流程

  • 主題知識庫

  • 智能搜索

  • 智能問答

  • 智能情報采集

  • 多維度知識圖譜

  • 研發(fā)流程指引地圖

  • 項目成果管理

  • 產(chǎn)品知識社區(qū)

  • ISO文控管理

  • 知識運營

主題知識庫

構建研發(fā)流程、技術創(chuàng)新、質(zhì)量問題、人才資產(chǎn)、營銷等核心主題知識庫,按業(yè)務場景實現(xiàn)知識的精準分類、體系化管理。

智能搜索

支持語義搜索、智能推薦關聯(lián)問題、多源結果、自動總結搜索結果等,讓知識搜索高效精準。

智能問答

支持不同大模型自由切換,提供知識溯源、多模態(tài)輸入、問答互動、多輪會話等服務,滿足不同場景需求。

智能情報采集

自動采集內(nèi)部異構系統(tǒng)相關知識及外部網(wǎng)站各類市場情報、政策、行業(yè)動態(tài)等,無縫集成到平臺中,為研發(fā)專題分析、企業(yè)決策提供全面信息支撐。

多維度知識圖譜

構建產(chǎn)品、項目、技術、工藝等知識圖譜,打破知識的碎片化狀態(tài),讓分散的知識形成關聯(lián)網(wǎng)絡,實現(xiàn)知識的可視化探索與智能推理。

研發(fā)流程指引地圖

梳理研發(fā)項目標準化流程,對各流程節(jié)點的程序辦法、標準規(guī)范、工作模板、關鍵點及風險點等進行體系化整理和設計,形成全局性的研發(fā)項目指引知識體系。

項目成果管理

實現(xiàn)研發(fā)成果從評價、入庫、查詢到借閱/轉(zhuǎn)化的全流程線上管理;對專利、論文、軟著、標準、榮譽稱號等成果進行合規(guī)性評審和歸檔,助力研發(fā)成果的沉淀、復用與轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品知識社區(qū)

搭建專家交流、經(jīng)驗共享、問題研討的線上陣地,推動隱性知識高效流轉(zhuǎn)與傳承。

ISO文控管理

對ISO等質(zhì)量體系文件從創(chuàng)建、審批、發(fā)布、培訓、更新、調(diào)閱、回收到廢止全過程在線管理,提升質(zhì)量體系管理工作效率及合規(guī)性。

知識運營

構建完善知識運營體系,通過激勵機制、案例大賽與數(shù)據(jù)洞察,激發(fā)全員知識貢獻,沉淀實踐經(jīng)驗,激活企業(yè)知識資產(chǎn),實現(xiàn)持續(xù)迭代增值。

標桿案例驗證

知識賦能研發(fā)制造型企業(yè)數(shù)智升級

  • 賽力斯

    攜手藍凌搭建多類知識社群,落地Al問答等智能應用,累計沉淀21000多條知識、支撐50+場項目復盤,相關成果助力企業(yè)斬獲重慶市市長質(zhì)量獎。

  • 方太

    與藍凌共同打造“知寶”平臺,匯集1000多位教師和專家、構建50+業(yè)務門戶,實現(xiàn)知識精準賦能業(yè)務,讓集團16000+員工更高效地創(chuàng)造客戶價值。

  • 加福加德

    攜手藍凌,圍繞關鍵崗位打造個性化的知識服務及智能體,助力研發(fā)工程師配方創(chuàng)新提效35%、客戶經(jīng)理響應時間縮短60%、營銷轉(zhuǎn)化率提升20%。